Plan estratégico

Supone para mí una satisfacción la puesta en marcha de la línea de actuación orientada a alcanzar uno de los compromisos de nuestro programa de gobierno: la elaboración del Plan Estratégico Institucional que, a nuestro modo de ver, responderá a los importantes desafíos de nuestra universidad.

No cabe duda de que nos encontramos inmersos en una sociedad compleja que exige la adaptación continua a los nuevos procesos emergentes. En este contexto cambiante, la respuesta más adecuada, desde el punto de vista organizacional, es la que proporciona el enfoque conjunto de la dirección estratégica y de la innovación tecnológica, basado en la adquisición de capacidades dinámicas que permitan mejorar las competencias y habilidades de los integrantes de una organización dada.

La institución universitaria no escapa de este contexto complejo y cambiante. La armonización y convergencia en el llamado espacio europeo de la enseñanza superior, la nueva estructuración de las titulaciones universitarias, la negociación de la financiación universitaria plurianual, la adaptación a los nuevos escenarios legislativos y normativos tanto a nivel nacional como autonómico, la necesidad de implantar cauces para la formación continua y la internacionalización, y proporcionar cobertura a las crecientes expectativas que la sociedad tiene puestas en los sistemas universitarios entre las que cabe destacar la prestación de servicios en áreas como la I+D+i y la adecuación de la formación a los entornos laborales, son uno a uno, y en su conjunto, retos insoslayables a los que se debe dar respuesta desde una política de gestión corporativa coherente, integrada y participativa, y que permita tanto el establecimiento de un comportamiento evaluable y progresivo como el fomento del aprendizaje y la mejora continua.

En este sentido, con la meta puesta en que esta universidad, que es la universidad de todos, se configure en los próximos años como una institución conocedora de sus procesos, emprendedora, tecnológicamente avanzada y sensible a las preocupaciones sociales, nos proponemos implantar un Sistema de Dirección Estratégica que proporcione los esquemas que conduzcan tanto a la elaboración del Plan Estratégico Institucional, de una forma participativa y abierta, como a su posterior ejecución, evaluación y reformulación a la luz de la experiencia alcanzada.

Dicho Plan, que tendrá un alcance de 2007 a 2012, integrando las recomendaciones recogidas en el Plan para la Convergencia Europea presentado hace pocas fechas, definirá y formalizará:

• Los objetivos estratégicos y las líneas de actuación futuras, estructuradas en ejes estratégicos, de todos los colectivos de la Universidad con el fin de alcanzar y mantener un posicionamiento robusto en nuestro entorno, que nos encamine hacia el reconocimiento como una universidad de prestigio y de excelencia en el cumplimiento de sus funciones docente e investigadora y de prestación de servicios a la sociedad,
• Un conjunto de indicadores que servirá de herramienta de seguimiento y evaluación del mismo,
• y Las pautas a seguir para la elaboración de los diferentes planes estratégicos y operativos de las unidades funcionales (docencia, investigación, extensión universitaria, internacionalización, transferencia de conocimiento, publicaciones, etc.) con el fin de acercar y adecuar la estrategia corporativa definida a nuestra realidad universitaria e integrar la misma con la función de calidad y las perspectivas de mejora, sobre la base de entender las necesidades concretas en el contexto global de la gestión universitaria.

A tal fin, ya está nombrado el Delegado del Rector para el Plan Estratégico que será la figura responsable encargada de la coordinación general de las tareas involucradas en la implantación del Sistema de Dirección Estratégica de nuestra universidad, y se han puesto en marcha una serie de iniciativas, entre las que cabe destacar la creación de la Oficina de Dirección Estratégica y la constitución del Comité Estratégico. Es claro que al Rector le corresponde liderar todo este proceso, pero también lo es que se ha de posibilitar la participación de todos aquellos miembros de la comunidad universitaria que deseen intervenir en su implantación y elaboración. Por ello, como medidas y cauces de participación se ha previsto la constitución de una serie de Mesas Sectoriales de análisis y formulación estratégica, así como de diferentes Grupos de Trabajo de planificación por cada uno de los Ejes Estratégicos definidos. Por otra parte, se ha diseñado y desarrollado la página web que facilitará el acceso a toda la información generada y dispondrá foros como medios de debate y propuesta.

Comienza, por tanto, una etapa apasionante que requerirá, sin duda, de esfuerzos adicionales a los que ya nos conmina nuestra labor cotidiana universitaria, y a la que invito a participar y a implicarse a todos los miembros de nuestra comunidad universitaria, con el convencimiento propio de que no se debe desaprovechar la oportunidad de conseguir el marco estratégico de actuación, aprobado y consensuado, en el que ver reflejada la Universidad a la que todos aspiramos.

Por último, quiero agradecer la participación de los que han colaborado de alguna manera en el arranque de esta línea de actuación, y a todos aquellos que con su dedicación y conocimientos nos ayudarán en un futuro inmediato a disponer de una herramienta tan valiosa que nos servir á para anticipar el mañana de nuestra universidad.

EL RECTOR,

José Antonio Cobacho Gómez.