Las universidades nos encontramos en un crucial punto de inflexión debido a los cambios socioeconómicos y tecnológicos tan rápidos que se están dando y, aunque como instituciones de educación superior gozamos de cierta autonomía para elegir nuestro futuro, en muchas ocasiones nuestra capacidad de decisión se ve limitada por el contexto en el que se desarrolla nuestra actividad.
Ahora más que nunca es importante definir una estrategia de cara al futuro que nos permita resolver los grandes retos de esta década.
La actividad de planificar está presente en los principales ámbitos y entornos, y el educativo no es ajeno a esto, especialmente en un mundo globalizado, en el que los recursos disponibles son limitados y en el que se están incorporando criterios de transformación social y de eficiencia en sus actuaciones.
Ante este escenario, no cabe duda de que una buena planificación garantiza, si no la eliminación de riesgos, sí su reducción, mediante un instrumento a disposición de la Universidad para trazar su trayectoria, unificando esfuerzos entre todos los miembros de la comunidad a la hora de diseñar los objetivos a alcanzar.
Así, el Plan Estratégico marca, a través de un proceso de reflexión y participación de la comunidad universitaria, el futuro hacia el que debe encaminarse la institución, así como las grandes líneas de actuación que dinamizarán la Universidad de Murcia en los próximos años.
Principios Rectores
Ante una sucesión de eventos imprevistos, como los que están ocurriendo en los últimos años, se pone de manifiesto la utilidad de la planificación ya que un Plan Estratégico nos permite, partiendo de la misión, visión y valores, inventariar el conjunto de actuaciones realizables en un marco temporal, asignar recursos y disponer de un calendario de ejecución, con el fin de conseguir los objetivos estratégicos que hemos definido.
La importancia de la planificación estratégica ha sido reconocida y es asumida, desde hace tiempo, como una herramienta que aporta valor y orientación al proceso de toma de decisiones y rendición de cuentas en el contexto del sistema universitario español (SUE). Es una herramienta cada vez más habitual en casi todas las universidades y, de hecho, en la propia Universidad de Murcia, contamos con planes estratégicos específicos en vigor, tales como el Plan de Transformación Digital o el Plan Estratégico de ÁTICA.
Un plan estratégico no debe entenderse como un instrumento que define al detalle las actuaciones de la Universidad, sino que tiene como fin mantener un rumbo, acercándonos a la visión, dotando a la Universidad de herramientas para cumplir los objetivos marcados. Además, hoy día los planes estratégicos también deben de entenderse como documentos vivos que deben revisarse periódicamente.
La primera entrega de este Plan Estratégico institucional son las bases sobre las que se cimentará nuestra estrategia, y que ayudará a establecer el marco de referencia para el trabajo colaborativo que debe conducir a la elaboración de un plan en sintonía con nuestros valores, metas y principios fundamentales.
Ejes estratégicos
En este sentido, las Bases del Plan Estratégico de la Universidad de Murcia 2024 – 2030 son también una invitación a la comunidad universitaria a contribuir activamente en la concreción de nuestro plan estratégico, porque las experiencias compartidas constituyen, posiblemente, el ingrediente principal de un plan realista e ilusionante que debe guiarnos en los próximos años hacia el objetivo de seguir manteniendo una posición de relevancia a nivel nacional e internacional y afrontar con éxito los desafíos del futuro.
Puedes consultar toda la información disponible en el documento completo.
