Durante los días 11 y 12 de noviembre de 1999, en la Facultad de
Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Carlos III de Madrid(Campus
de Getafe), se celebraron los III Encuentros de la Conferencia Interuniversitaria
de Diplomaturas de Gestión y Administración Pública.
La Conferencia Interuniversitaria de Diplomatura de Gestión y Administración
Pública constituye un órgano estable de encuentro, coordinación
y colaboración entre las Universidades que imparten la citada Diplomatura.
Entre las funciones que asume dicha Conferencia cabe destacar las de contribuir
a que se conozcan y se valoren estas enseñanzas, colaborar en la inserción
en el mercado laboral de estos diplomados y facilitar la colaboración
e intercambio de experiencias y opiniones acerca de los planes de estudio
y el perfil académico y profesional de estos titulados.
Estas jornadas contaron con la participación de profesores y estudiantes
de las Universidades de Jaén, Castilla-la Mancha, Oviedo, Gijón,
Carlos III de Madrid, Central de Barcelona, Pompeu Fabra de Barcelona, León,
Jaume I de Castellón, Cádiz, Complutense de Madrid, Málaga,
Murcia, Almería, Burgos, Rey Juan Carlos de Madrid y Salamanca.
Con esta crónica se pretende hacer una recapitulación de las
reflexiones y de los acuerdos que surgieron en el encuentro. Así, se
comentará en primer lugar el tema central del debate, los perfiles
académico y profesional de los diplomados en GAP y los flancos de acción
en los que debe incidirse. Seguidamente se resume el contenido de las distintas
ponencias para finalizar recogiendo las conclusiones del Comité de
la CIGAP y las de los representantes de los alumnos.
El III Encuentro se dedicó a abordar dos temas de gran interés:
el perfil académico del diplomado en GAP y sobretodo, el perfil profesional.
Las salidas profesionales del diplomado en GAP en el ámbito público
y privado centraron gran parte del debate, en particular, la incomprensible
discriminación que sufren estos titulados en el campo de la Administración
Local, en especial, en las plazas de Secretario-Interventor que tienen vetadas
por un desajuste normativo.
La discriminación debe ser eliminada porque no tiene sentido que
la Administración cree una titulación encargada de formar gestores
públicos y luego les cierre las puertas de forma brusca e inexplicable.
De ahí que lo primero que se estableciese fuese la necesidad de consensuar
flancos de acción. Éstos serán los siguientes:
- Presión institucional. Se valoró la posibilidad de remitir
un escrito al Consejo de Rectores, pero finalmente se opta por redactar una
carta que se remitirá directamente a cada Rector.
- Vía jurídica contra la exclusión en el acceso a empleos
públicos. Se interpondrán recursos administrativos y peticiones
de revisión de oficio de reglamentos. Se decidió crear un grupo
para redactar un modelo estándar de recursos que luego se hará
llegar a todas las Universidades.
- Actividad de difusión. Campaña de publicidad de la Diplomatura
de Gestión y Administración Pública en los medios de
comunicación.
- Movilización estudiantil. Alguno de los presentes alegó
no compartir esta vía, al menos de momento. No obstante, es una decisión
que corresponde a los alumnos y diplomados en GAP ya que son autónomos
para decidir si quieren o no movilizarse y cómo.
Una vez comentado este tema, al que se volvió a aludir en diversas
ocasiones, comenzó la exposición de ponencias a cargo de profesores
de algunas de las Universidades presentes en el acto.
En primer lugar, se abordó “el perfil académico y profesional
del Diplomado en Gestión y administración Pública” destacándose
la necesidad de trabajar para mejorar los contenidos curriculares y que gracias
a éstos, los diplomados en GAP sean los mejores preparados en un mercado
abierto, ya que desde LEY 30/1984 se opta por un sistema en el que para acceder
a las Escalas Generales de la Función Pública se requiere un
nivel de titulación, pero no titulaciones específicas. No obstante,
se puso de manifiesto cómo en el diplomado en GAP confluyen conocimientos
jurídicos, económicos, sociales, políticos, de Ciencia
de la Administración y gestión de políticas públicas,
así como otras técnicas complementarias y una orientación
práctica.
El perfil de futuros profesionales de la gestión pública no
sólo debe orientarse a las plazas de Técnico de Gestión
General o Secretarios-Interventores, sino también a otros ámbitos
como fundaciones universitarias, personas jurídico-públicas,
OO.AA., empresas municipales y sociedades anónimas que prestan servicios
públicos.
En segundo lugar, se analizaron las “perspectivas profesionales en el ámbito
público y privado de los Diplomados en Gestión y Administración
Pública”. Respecto a este tema, destacan las siguientes reflexiones:
- El diplomado en GAP queda integrado no sólo en las Administraciones
generales o de gestión indiferenciada sino también en otras
como la propia universidad, administración penitenciaria, fundaciones
etc...
- La necesidad de eliminar la discriminación que sufren estos diplomados
en lo referente al acceso a las plazas de Secretario-Interventor.
- La posibilidad de actuar como gestor en el ámbito privado, en especial,
dentro del fenómeno del asociacionismo ciudadano.
- Ejercicio profesional en empresas que tienen a la Administración
Pública como principal cliente.
- El acceso a segundos ciclos de titulaciones como: Ciencia Política
y de la Administración, Gestión de Políticas Laborales,
Ciencia del Trabajo, Biblioteconomía y Documentación, Ciencias
y Técnicas Estadísticas, Periodismo, Publicidad y Relaciones
Públicas, Comunicación Audiovisual, Traducción e Interpretación,
Lingüística o Humanidades.
Estas salidas profesionales se verán protegidas si se crea un Colegio
Profesional de Diplomados en Gestión y Administración Pública,
que es el instrumento idóneo de defensa de los intereses de la titulación.
Visto que la incorporación al Cuerpo de Secretarios- Interventores
se está obstaculizando por la presión de ciertos colectivos,
los estudiantes de GAP se deben planear la necesidad de constituir asociaciones
de estudiantes en defensa de la titulación y que luego den lugar a
ese Colegio Profesional.
La última parte de la primera jornada se centró en las prácticas
profesionales y en la incorporación a redes temáticas internacionales.
De estos apartados se puede destacar lo siguiente:
- La necesaria articulación de prácticas en todas las administraciones
públicas.
- La conveniente formación de los estudiantes de GAP mediante su
exposición a la realidad de la gestión pública.
- Fomentar la colaboración entre las distintas instituciones europeas
orientadas al estudio y formación de expertos en Administración
Pública.
Por último, este III Encuentro se cerró con el coloquio sobre
“el empleo público en el horizonte del Pacto Local” donde se volvieron
a repetir los problemas antes planteados, y con la lectura de las conclusiones
elaboradas por el Comité de la CIGAP y las elaboradas por los alumnos
en las reuniones paralelas que estos mantuvieron, y que se exponen seguidamente.
CONCLUSIONES DEL COMITÉ
DE LA CIGAP
- Instar a las Universidades en las que se imparte la Diplomatura en Gestión
y Administración Pública a asumir un compromiso activo en la
defensa y promoción de la misma.
- Rechazar la discriminación que todavía se produce en la
oferta pública de empleo respecto a los diplomados en general y respecto
a los diplomados en Gestión y Administración Pública
en particular.
- Subrayar la adecuación de los estudios de la Diplomatura en Gestión
y Administración Pública para el desempeño de las actividades
propias de la función pública teniendo en cuenta principalmente
los parámetros de eficiencia y calidad.
- Reconocer como valor fundamental de esta Diplomatura su carácter
multidisciplinar y recomendar a las Universidades que sus planes de estudios
mantengan dicha característica, subsanando, en su caso, las carencias,
en las áreas de Ciencia Política y de la Administración
y de Economía Financiera y Contabilidad que pudieran detectarse.
- Resaltar que el perfil profesional de los Diplomados en Gestión
y Administración Pública consiste esencialmente en su polivalencia
y flexibilidad para adaptarse a las necesidades del sector público
y de las organizaciones de su entorno.
- Reconocer el alto valor formativo de las prácticas externas y recomendar
a las Universidades su implantación.
- Destacar la importancia de la incorporación de los estudiantes
de nuestras Diplomaturas a redes temáticas y programas de intercambio
internacionales.
- Ofrecer la colaboración de las autoridades universitarias para
la constitución de Asociaciones de Estudiantes y de Diplomados en
Gestión y Administración Pública en la defensa de sus
legítimos intereses profesionales.
CONCLUSIONES DE LOS REPRESENTANTES
DE LOS ALUMNOS
- Nos parece imprescindible que los contactos entre los estudiantes de las
distintas universidades donde se imparte la Diplomatura de Gestión
y Administración Pública no se circunscriban a los encuentros
bianuales de la CIGAP, siendo necesario mantener cierta continuidad.
- Del mismo modo, también consideramos necesario que los canales
de información entre el alumnado y profesorado acerca de cuestiones
que afectan a la Diplomatura de Gestión y Administración Pública(planes
de estudios, prácticas externas...)han de ser mucho más fluidos.
Para ello, nos parece fundamental que exista un mayor compromiso por parte
de los equipos rectores de cada una de las Universidades, que no quede limitado
a las aportaciones de las Conferencias Interuniversitarias.
- Hemos señalado como un aspecto de especial relevancia, el tratar
de dar a conocer la Diplomatura de Gestión y Administración
Pública no sólo en el ámbito público, que sabemos
saturado, sino también en la empresa privada como posible horizonte
profesional. Por ello, es necesaria la colaboración y el apoyo inmediato
por parte del cuerpo docente en este sentido.
- Tras la celebración del III Encuentro de la CIGAP hemos contrastado
la abismal e incomprensible diferencia existente entre planes de estudio de
las distintas universidades(créditos exigidos, prácticas...).
Es imprescindible, por tanto, una homogeneización de los planes de
estudios en los que prime una formación de calidad por encima de los
intereses de una facultad o departamento concreto.
- Nos parece necesario una verdadera emancipación de la Diplomatura
de Gestión y administración Pública de las distintas
Facultades de las que depende con el objetivo final, a medio o largo plazo,
de constituirse en una Escuela Universitaria con presupuesto propio.
- Es por todo lo anterior y por la indefensión que sentimos, que
consideramos inaplazable la creación de una estructura asociativa
a nivel estatal que derive en un futuro lo más cercano posible en
el nacimiento de nuestro colegio profesional.
- Asimismo, decidimos ante la discriminación que venimos sufriendo
en las distintas convocatorias de oposiciones, en especial, en las referentes
a Secretario-Interventor de Administración Local iniciar una campaña
de movilizaciones que comienza con la recogida de firmas solicitando la modificación
del artículo 22.1.c) del Real Decreto 1174/1987, de 18 de septiembre,
en el sentido de que se incluya la titulación de Gestión y Administración
Pública entre las titulaciones exigidas en él.
Isabel MELÚS GIL,
Pilar ROYO NAYA,
Laura PRADA NAVARRO